El nuevo presidente de la entidad busca poner ‘la casa en orden’ y seguir ampliando los negocios.

Cuando ya comenzaba a disfrutar de su jubilación, la junta directiva de la Bolsa Mercantil de Colombia (BMC) prefirió la experiencia en el sector agropecuario y financiero de Jorge Tarazona que los nuevos talentos que se postularon.
Así que, Tarazona, desde la semana pasada es el nuevo presidente de la bolsa, tuvo que replantear su vida de recién jubilado, para asumir el cargo en propiedad.
Ahora, los retos son muchos, si se tiene en cuenta que, según la Superintendencia Financiera, con corte a 31 de marzo del 2011, la bolsa acumuló pérdidas por 6.215 millones de pesos, mientras que al cierre del 2010 fueron de 3.656 millones, mientras que la Cámara de Riesgo Central de Contraparte Mercantil también perdió 6.993 millones. A lo anterior se sumó la intempestiva salida de su gerente anterior, un mes antes de lo previsto.
¿Cómo está la entidad a su cargo?
Hoy, no tiene ningún requerimiento de las autoridades financieras, ni hay visos de corrupción.
Algunos problemas se dieron con ciertas operaciones de certificados a término, representativos de pollos, cerdos y ganado. Los saldos actuales son de unos 70.000 millones de pesos.
¿Hay parte de tranquilidad en la salud financiera?
Estoy convencido de que no hay incumplimientos, la rueda se está moviendo y los presupuestos de este año se están cumpliendo.
¿Volverán a hacerse las operaciones cuestionadas?
Es absurdo que se deje de lado la experiencia lograda con este tipo de productos, más cuando ya llevamos 30 años de operaciones en el mercado.
Unos productos han madurado y desaparecido y otros han perdurado en el tiempo. Yo creo que es importante rescatarlos y reestructurarlos de forma más técnica. El sector necesita que se ofrezcan posibilidades de financiarse, teniendo como garantía sus propios semovientes.
¿Hay apoyos con otras entidades similares?
Estamos trabajando en programas de coberturas con la Bolsa de Chicago y en otros productos (como subastas virtuales de ganado) con la Bolsa de Comercio de Rosario (Argentina). Estos procesos, por ahora, están aplazados mientras ponemos la casa en orden.
¿Hay prioridades para ‘ordenar la casa’?
Como prioridades están: seguir con el registro de facturas, una operación que permite al sector pecuario tener alivio en sus flujos de caja; seguir con los repos sobre CDM; y mantener el dominio sobre el mercado de las compras públicas.
Este último ya lo tenemos ‘domesticado’ y es eficiente, serio y transparente. Estamos vendiendo a las entidades públicas para que lo usen y se quiten de encima un problema grande como lo es la compra de sus bienes.
¿Hasta qué proporción la BMC sigue siendo agropecuaria?
Aquí nos corre por las venas el verde del pasto; mi formación es agraria y he trabajado toda la vida en el sector y se de su importancia. El cambio de nombre de la bolsa no ha demeritado el sector, es algo que el mismo Estado propició al dársele un ámbito más amplio, por lo que mantiene su naturaleza agropecuaria. En nuestra imagen (logo) vamos a volver al ‘verde’ del campo.
¿Qué tanto mueve la bolsa en sus operaciones?
Estas suman alrededor de 50.000 millones de pesos diarios y, en general las operaciones relacionadas con el sector agrario son el 60 por ciento del total. El restante 40 es de tipo mercantil.
NO MENOS DE 20 CANDIDATOS SE PRESENTARON PARA ESTE CARGO
Una de las compañías de ‘cazatalentos’ que funcionan en Colombia se encargó de buscar al nuevo presidente de la Bolsa Mercantil de Colombia.
Una de las condiciones que debieron tener en cuenta a la hora de recibir las postulaciones fue el conocimiento amplio del sector agropecuario; para sorpresa, no menos de 20 personas llenaron los requerimientos.
Pese a lo anterior, la junta decidió quedarse con Tarazona, un ingeniero agrónomo de Ocaña (Santander), quien ha ocupado diferentes cargos en su vida profesional.
Se le recuerda, particularmente, por su paso por el extinto Banco Ganadero y por la presidencia del Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario (Finagro).
Además, junto con antiguos dirigentes, como el expresidente de Fedepapa, Augusto del Valle, ayudó a que las entidades financieras se involucraran de forma más directa con el crédito y el financiamiento del sector agropecuario.

Hoy, el sistema financiero es actor fundamental en el proceso del redescuento y la colocación de recursos propios para el campo.

JUAN C. DOMÍNGUEZ
ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Publicado por Juan Gonzalo Angel